Ciudad Juárez.- A ocho meses de que concluya la administración municipal, el alcalde Héctor Ortiz Orpinel puso sobre la mesa una de las principales asignaturas pendientes del Instituto Municipal del Deporte: llevar programas permanentes a las colonias y dejar de concentrar buena parte de la promoción deportiva en competencias profesionales, federadas y eventos de alto nivel.
Durante la presentación de resultados de los directores municipales, Ortiz Orpinel solicitó al titular del deporte, Juan Carlos Escalante Suárez, dirigir mayor atención hacia los sectores populares de Ciudad Juárez, donde miles de niños, jóvenes y familias tienen un acceso limitado a actividades deportivas organizadas.
El señalamiento abrió cuestionamientos sobre la política deportiva aplicada durante los últimos cinco años, periodo en el que el Instituto Municipal del Deporte ha destinado una parte importante de su agenda a torneos, competencias federadas y eventos de carácter profesional, mientras que la activación física permanente en las colonias continúa como un pendiente.
Al ser cuestionado sobre esta situación, se planteó que la administración se encuentra prácticamente en su etapa final y apenas comienza a perfilar un proyecto enfocado en deporte popular, pese a que restan alrededor de ocho meses para terminar el actual periodo de gobierno.
El tema contrasta con el balance presentado por otras dependencias municipales, cuyos titulares expusieron cifras de cobertura territorial, servicios comunitarios, infraestructura y programas destinados directamente a sectores vulnerables.
Mientras áreas como Desarrollo Social reportaron apoyos para miles de familias y Servicios Públicos intervenciones en parques y espacios comunitarios, en materia deportiva quedó sobre la mesa la necesidad de ampliar la presencia institucional más allá de competencias especializadas y llevar entrenadores, torneos, activaciones y programas permanentes a las colonias.
La petición del alcalde adquiere relevancia porque el deporte comunitario es considerado una herramienta de prevención social, integración vecinal y recuperación del espacio público, especialmente en sectores con menores posibilidades económicas para acceder a clubes, gimnasios o ligas privadas.
El rezago también evidencia una diferencia entre promover espectáculos o competencias de alto rendimiento y construir una política pública de masificación deportiva, cuyo objetivo debería ser acercar gratuitamente la actividad física a niñas, niños, adolescentes y adultos en las zonas con mayor vulnerabilidad social.
La administración municipal entra ahora en la recta final de su gestión con el reto de transformar ese llamado en acciones concretas y no únicamente en un proyecto de cierre.
El propio Ortiz Orpinel reconoció durante el balance de dependencias que todavía existen pendientes antes de entregar resultados definitivos de la administración, pero en el caso del deporte la exigencia fue particularmente clara: volver la mirada hacia las colonias y ampliar el beneficio para quienes hasta ahora han quedado fuera de los grandes eventos deportivos.
El tiempo será uno de los principales obstáculos. Con apenas ocho meses por delante, el Instituto Municipal del Deporte deberá demostrar si puede desarrollar una estrategia territorial capaz de llegar a parques, canchas y espacios comunitarios o si el deporte popular quedará como una tarea pendiente al cierre de la administración.
